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川雄木门:门窗企业如何走好工业4.0之路

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川雄木门:门窗企业如何走好工业4.0之路

发布日期:2017-03-13 14:14 来源:http://www.syranyi.com 点击:

门窗企业如何走好工业4.0之路

首先是供应链体系的链接,这种链接需要产业组织者。当然新型产业集群、新型工业园区的出现,也产生了新的产业组织者形式。但是总体来看,领军企业不多、整合意识不够。链接起来后,整合很重要,整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了,整合了,最后要实现价值。




研究工业4.0,更多地应该学习其思维方式,不同产业层面的门窗企业,要结合品类特色,规划出自己的路线图。中低端制造业可以在不同层面实现工业 4.0的引入,比如设计研发的云化等等。工信部提出了增品种、提品质、创品牌。增品种就是增加新的东西,提品质不仅是质量的提升,也是产业链服务的提升,而创品牌更是供给侧结构性改革的核心,品牌是建立市场和生产的关键。

工业4.0在门窗行业的应用大概会经历几个阶段:首先是精品制造,解决产品和服务品质问题;然后是品牌增值,解决品牌和消费者粘性问题;第三是智能门窗,门窗要能和人进行互动;第四是智慧生活,门窗能够与社区、业主、物业等多维度的信息空间进行交流,学会学习。现在绝大多数企业还处于前两个阶段。

之前,中国已经凭借众多而庞大的“中国制造”赢得了“世界工厂”的美誉。但是,中国急速工业化的进程中存在着无可否认的大而不强的产业短板。因此,门窗行业在借鉴德国“工业4.0”的基础上,走渐进式工业升级之路就成为合理选择。在有条件的企业率先实施“工业4.0”,可为其它行业做出示范、 提供借鉴,进而共同推动中国工业实现整体升级。


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